Will Smith

提案制度作業程序書1‧目的 本作業程序，目的在使本廠同仁對提案制度之處理流程有所了解，期使整個提案業務之執行能順利推動，達成提高生產力，擴大經營績效的目的。 2‧適用範圍 凡對廠內興革之重要業務改進有關之具體解決方案均可提出。 3‧相關參考文件 3.1提案獎勵實施細則。 3.2提案獎勵實施細則。 3.3提案獎勵辦法。 4‧名詞定義 無 5‧作業流程與說明５.２ 提案表提出 5.2.1 凡對廠內興革之重要業務改進有關之具體意見均可利用提案表(附件6.1)提出。 5.2.2提案表送交人力資源組辦理 ５.３提案表處理 5.3.1提案由提案部門主管先行試評，75分以下請各組列入該員之年度考核之參考。 5.3.2提案試評後再送人力資源組轉被提案部門委員審查。 5.3.3將提案審查結果鍵入電腦。 ５.４提案獎金發放 5.4.1提案部門委員審查，評估可執行再發給採用獎金300元。 5.4.2 請款將提案人獎金入提案人銀行帳戶，並產生憑證辦理報銷。 ５.５執行提案之追蹤 5.5.1 人力資源組於預訂實施日期滿將執行成果獎勵申請表（附件6.1提案表之背面）及執行成果評審表（附件6.2內容包含年淨效益、可利用及推廣程度、獨創性、執行之努力程度、品質或效率之提昇、綜合評價、總分、審查意見等）送被提案部門填寫。 5.5.2依評審結果核發執行後提案人獎金，及通知提案人，並產生憑證辦理報銷。。 5.5.3至於提案執行人獎金部份，因有配合執行部門及人數眾多之慮，宜依貢獻度另行申請獎勵。 5.5.4將已執行之提案彙整歸檔。 ６.附件 　6.1提案表 6.2行成果評審表。  

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